Desconto:
-5%Antes:
Despois:
13,30 €Este libro va dirigido especialmente a personas que tengan, o puedan tener, responsabilidades directivas en el ámbito empresarial y carezcan de formación financiera específica, así como a alumnos que cursen programas de posgrado en escuelas de negocios y universidades.
Entre sus objetivos no se encuentra la aspiración de ser un manual completo sobre la materia. Antes al contrario, pretende tan solo con un lenguaje sencillo y pedagógico trasladar al lector el mundo complejo de la gestión económico-financiera. No es tampoco un manual de técnica contable, ya que para los directivos no importa tanto el conocimiento especializado como la perspectiva global que es preciso tener para que sus decisiones sean más ilustradas y acertadas.
El contenido se estructura en dos partes bien diferenciadas:
1. Estados económico-financieros, donde se analizará la estructura y ordenación del balance y la cuenta de pérdidas y ganancias.
2. Indicadores económico-financieros, sobre todo los que se consideran más relevantes para la gestión empresarial.
Finalmente, siendo conocedores por nuestra larga experiencia docente del miedo y el respeto, cuando no aversión, que estos temas suelen originar en las personas con escasa formación financiera, queremos salir al paso de tal actitud temerosa manifestando que el conocimiento siempre proporciona un mayor grado de libertad y probabilidad de acierto que la ignorancia. Y, en todo caso, parafraseando a Rilke, diremos que «todos los dragones de nuestra vida quizá solo sean hermosas princesas que esperan vernos un día hermosos y atrevidos».
Índice
PARTE I: ESTADOS ECONÓMICO-FINANCIEROS. La empresa como unidad económica.- Balance: análisis del patrimonio empresarial.- Cuentas de pérdidas y ganancias: análisis del resultado.- PARTE II: INDICACORES ECONÓMICO-FINANCIEROS. Generalidades.- Cash-flow y variación de tesorería.- Equilibrio.- Solvencia.- Eficiencia.- Endeudamiento.- Rentabilidad.- Caso práctico.- PARTE III: A MODO DE CONCLUSIÓN. Bibliografía.
-5%
-5%
-5%
-5%
-5%
-5%
-5%
-5%
-5%
-5%
-5%
-5%
-5%
